도서정보
- 저자 : 김동준
- 등록일 : 2007-08-24
- 출판사 : 이코북
- 출판일 : 2007-04-30
- 공급사 : 북토피아
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지원기기:
| 제목 : 창조경영 - 한국기업 생존의 열쇠 | |
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형태
XML용량
760k
대출현황
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작품 소개
창조경영에 성공한 글로벌 기업들과 CEO의 창의적이고 혁신적인 경영 사례를 분석함으로써 창조경영의 본질을 느낄 수 있도록 해주는 책. 창조경영의 실천 방안으로 인재육성, 조직문화 개선, 기업혁신에 성공할 수 있는 철학과 시스템 구축 방법을 구체적으로 제시한 국내 최초의 창조경영 안내서라고 할 수 있다.
총 4장으로 구성하여, 1장에서는 창조경영이 화두가 된 시대적 배경과 경제환경을 분석하고 2장에서는 고 정주영 현대그룹 회장, 삼성 이건희 회장, 애플사의 스티브 잡스 회장 등 원대한 포부와 뜨거운 열정으로 세계 시장의 판도를 바꾼 창조경영 실천자들의 발상과 일화를 담았다. 3장에서는 왜 지금 리더가 창의적이고 열정을 품어야 하며, 변화를 즐기는 동시에 끊임없이 혁신해야 하는가에 대한 근거를 보여주고 4장에서는 창조경영을 조직 안에 시스템으로 정착시키는데 필요한 실천 프로그램을 구현할 수 있는 방법을 안내하고 있다.
저자 소개
김동준(저자)
: 연세대학교 공학박사 취득 후 삼성전자에 입사하여 4년 동안 R&D 엔지니어로 활동하면서 삼성그룹 회장단 표창으로 기술상을 수상했다. 이후 현재까지 6년간 혁신 업무 부서인 VIP(Value Innovation Program) 센터에서 원가혁신, 기술혁신, 그리고 가치혁신에 관련된 업무를 수행하고 있다. 상품기획과 원가절감 매뉴얼 작성 및 가치혁신 프로그램을 디자인하면서 다양한 방법론을 ‘보르도 TV’ 등 30여 개 프로젝트에 적용했다. 그리고 혁신과 관련된 각종 주제와 관련하여 삼성전자, 삼성전자 관계사와 협력사에서 임직원 특강을 했다. CVS(Certified Value Specialist), TRIZ Level 3, 6시그마 BB(Black Belt), VE MBB(Value Engineer Master Black Belt) 그리고 삼성전자 마케팅 역량(Level 3) 등의 자격을 획득하였고, CPS(Creative Problem Solving) Facilitator 과정 등을 수료했다. 현재 삼성전자 부장으로 재직 중이다.
신순철(저자)
: '현재 휴리넷 마케팅전략연구소를 운영하면서 마케팅 강의와 컨설팅을 하고 있으며, 한국생산성본부에서 마케팅 전략기획, 브랜드 전략, 신상품 개발 전략, 전략적 사고능력 개발 등을 주제로 경영진단사,마케팅관리사,전략적 마케팅 실무, CS 추진리더양성 과정 등에 출강 중이다. 농수산물 유통공사 유통교육원의 마케팅 지도교수로 활동 중이며, 국내 대기업과 다국적 기업, 농림부 농업연수원, 지방자치단체, 각종 CEO 모임 및 마케팅 포럼 등 에 출강하며, 전략적 사고 능력 향상 방법과 관련한 집필 활동을 하고 있다. 또한 에스플로링 코리아에서 경영고문으로 활동하고 있다. 구 현대전자 시스템 영업본부 마케팅부서 등에서 일했다.
저서로는 <창조 경영을 위한 전략적 사고 능력 개발>이 있으며, 공저로는 <한국기업 생존의 열쇠, 창조경영>, <농산물 브랜드>, <새로운 네트? 시대가 열렸다>등이 있다.'
목차
프롤로그 : 창조경영은 선택의 문제가 아니라 생존의 문제다 1. 이제는 창조경영이다 변화는 창조의 출발점이다 성패의 원인을 외부에서 찾지 말자 창조적 파괴를 가속화하자 2. 세계를 바꾼 창조경영의 실천가들 창조란 낡은 것을 부정하고 새것을 만들어내는 것이다 인류 최초의 창조경영자, 예수 불가능을 현실로 만든 꿈의 사나이, 고 정주영 현대그룹 회장 21세기 한국 경제를 이끌고 있는 삼성 이건희 회장 세상을 두 번 놀라게 한 애플의 스티브 잡스 회장 중동 사막에 기적의 꽃을 피우는 두바이 셰이크 모하메드 왕 3. 창조경영은 창조적 열정과 상상력으로 실현된다 창조경영은 창조적 열정과 상상력으로 실현된다 창조적인 혁신 사고가 중요하다 미래 변화를 예측하라 속도를 높이고 시간을 경영하라 신상품 개발과 신사업은 새로운 패러다임으로 접근하라 4. 창조경영을 실현할 수 있는 시스템을 구축하자 창의적인 인재를 영입하고 육성, 활용하자 사고력 향상에 초점을 맞춘 학습 시스템을 개발, 구축하자 팀워크 및 커뮤니케이션 능력을 강화하자 혁신을 장려하여 도전하는 조직문화를 만들자 실행 중시의 행동 문화를 만들자 개방적인 글로벌 조직을 만들자 에필로그 : 대한민국 CEO, 창조경영으로 무장하자
